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LIFE DIVENTA 100% SMART CON UN NUOVO MODELLO DI LAVORO AGILE E FLESSIBILE

LIFE conta 50 dipendenti e da oggi sceglie con decisione di portare avanti un modello organizzativo 100% in smart working mettendo al primo posto fiducia, responsabilità, collaborazione ed obiettivi.

LIFE è un'agenzia di comunicazione integrata con alle spalle oltre 40 anni di storia e sceglie di anticipare i tempi ed evolvere verso un nuovo modello organizzativo agile, che vede i 50 dipendenti lavorare tutti in modalità “smart working”, tutelati da un accordo personalizzato creato ad hoc, sulle basi della vigente normativa.

LIFE, che da sempre opera sul mercato in ottica strategica, ha messo a sistema un processo che la situazione critica attuale ha unicamente accelerato, garantendo a tutti i propri stakeholder un nuovo modello organizzativo, versatile ed estremamente flessibile, capace di garantire, allo stesso tempo, tutta la qualità, la creatività e l’efficienza riposte quotidianamente nel lavoro.

LIFE ha messo a punto un modello organizzativo innovativo e un accordo unico, sviluppato durante il periodo di “lockdown”, in collaborazione con il Professor Riccardo Silvi del Dipartimento di Scienze Aziendali di UniBO, gli avvocati Andrea Stefanelli e Andrea Marinelli dello Studio Legale Stefanelli & Stefanelli, il consulente del lavoro Sergio Stelitano dello Studio Stelitano & Associati.

Alberto Tivoli -AD di LIFE - ha dichiarato: “Abbiamo lavorato duramente per poter raggiungere questo risultato, che trasforma radicalmente il modello organizzativo di LIFE. Non un semplice “smart working”, ma una nuova modalità di intendere il lavoro, agile, flessibile ed efficiente, che mette al primo posto il valore aggiunto che ciascuna risorsa può portare all’azienda. Non avendo più limiti territoriali, anche l’attività di “recruitment” ne trarrà beneficio permettendoci di individuare sempre e solo i migliori talenti su tutto il territorio nazionale”.

Silvia Batani - HR Manager di LIFE - ha dichiarato: “Oggi, grazie ad un’intuizione del nostro AD messa a sistema, siamo riusciti a far diventare realtà un nuovo modello organizzativo. Gli importanti investimenti, anche in termini di innovazione digitale e tecnologica, puntano sulle persone, sulla loro formazione, il loro benessere e la loro crescita. Siamo certi che un migliore equilibrio vita-lavoro dei dipendenti possa portare risultati qualitativi straordinari, rendendo il team efficiente e coeso anche al di fuori dei confini dell’ufficio”.

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